Dans le monde du développement produit, l'Agilité promet l'adaptabilité, tandis que le management exige souvent la prédictibilité financière. Que se passe-t-il lorsque l'estimation réelle de l'effort vient percuter de plein fouet un budget initialement fixé sur des certitudes illusoires ? Le conflit est inévitable, mais il est surtout salutaire.

Cette conférence explore le concept du « Contrat de Vérité » : l'engagement tacite mais indispensable entre un Product Owner, son équipe et la direction. Au-delà des mécaniques habituelles, nous plongerons dans la dimension humaine et courageuse du leadership produit.

Ce que vous allez découvrir :
- L'extrapolation par l'effort : Comment utiliser la réalité du terrain pour révéler le coût complet d'un produit, sans s'épuiser dans des estimations en Jours/Hommes.
- Le courage managérial : Pourquoi provoquer une crise budgétaire assumée est parfois le seul moyen de sauver un projet de l'échec.
- L'alignement des attentes : Les clés pour transformer un conflit de chiffres avec vos parties prenantes en un partenariat basé sur la transparence et la confiance.

Pour qui ?
- Les Product Owners cherchant des outils pour protéger leurs équipes
- Les Scrum Masters en quête d'impact systémique
- Les Décideurs souhaitant réconcilier Agilité et réalités financières.