"Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils"
C'est le premier principe de l'agilité, on le connaît par cœur. Pourtant, quand une équipe coince, on s’empresse souvent de changer le process, le framework ou l'outil, au lieu de regarder… les individus.
Et si le problème avec une pratique agile n'était pas la pratique elle-même, mais la personnalité de celui ou celle à qui on demande de l'appliquer ? Nous avons tous déjà ressenti par intuition que certains profils "matchent" naturellement avec l'agilité, tandis que d'autres y sont presque allergiques. Mais qu'en dit la science ?
Pendant ma thèse de doctorat, j'ai passé l'agilité au microscope. J'ai mesuré très concrètement les liens entre nos traits de personnalité et notre affinité aux pratiques agiles. Spoiler : oui, il y a des profils idéaux, et oui, il y a des combinaisons de caractères qui font des étincelles. Mais la recherche ne m'intéresse que si elle sert le terrain. Dans cette conférence, je vous propose de faire le pont entre la science et vos équipes. Fini le "One-Size-Fits-All" : je vous partagerai mes découvertes, et surtout un outil de facilitation concret pour faire émerger les points de friction et adapter enfin vos pratiques à la personnalité réelle de vos coéquipiers.