Les outils sont censés aider les équipes à mieux travailler ensemble. Pourtant, avec le temps, ils deviennent souvent une source de lenteur, de frustration ou encore de confusion. Paramètres, règles, workflows, boards, écrans, validations… Chaque ajout semble logique pris isolément. Mais mis bout à bout, ils forment des systèmes complexes, difficiles à comprendre et encore plus difficiles à faire évoluer. À partir d’exemples concrets , nous verrons comment la simplification intentionnelle des outils et des processus permet de retrouver du flux, de la lisibilité et de facilitier la livraison. Nous explorerons : pourquoi la complexité s’installe naturellement dans nos outils comment reconnaître quand un système devient contre‑productif comment concevoir des environnements plus simples, au service des équipes plutôt que l’inverse Une session pragmatique pour celles et ceux qui veulent arrêter d’ajouter… et commencer à enlever pour mieux livrer.